Оскільки найбільший європейський ринок електроенергії стикається з кризою підключення до електромережі, системи накопичення енергії (ESS) стають критично важливим шляхом до розкриття потенціалу сонячної енергетики, максимізації доходів та забезпечення стабільності системи. У цьому комплексному аналізі розглядаються стратегічні, технічні та регуляторні імперативи для досягнення успіху в новій ері інтегрованих енергетичних активів.
Опубліковано 11 лютого 2026 року
1. Резюме: Неминучий перехід до спільного розміщення
Німецький енергетичний ландшафт перебуває на переломному етапі. З приголомшливими 104 ГВт сонячних потужностей Традиційна модель розгортання автономних великомасштабних акумуляторних систем зберігання енергії (BESS), що стимулює глибоку динаміку ринку, наштовхнулася на фундаментальний бар'єр: вичерпання точок підключення до електромережі. Понад 78 ГВт затверджених проектів стоять у черзі, що фактично монополізує наявні потужності мережі приблизно до 2030 року.. Це блокування мережі збігається з нагальною потребою ринку: рівень уловлювання сонячної енергії різко впав з 98% у 2022 році до приблизно 54% у 2025 році через канібалізацію опівденних цін., що загрожує економіці як існуючих, так і нових сонячних електростанцій.
Ця конвергенція викликів каталізує остаточний перехід ринку від субсидій, зумовлених політикою, до складної ринкової оптимізації. Рішенням, що швидко набуває популярності, є спільне розташування акумуляторних батарей та сонячних фотоелектричних станцій (PV+BESS). Завдяки спільному підключенню до єдиної мережі ці гібридні проекти оминають чергу на підключення, покращують використання існуючої інфраструктури та перетворюють обмеження сонячної енергії з втрати доходу на можливість створення додаткової вартості. Підтримуються нормативно-правовими актами, що розвиваються, такими як MiSpeL (ринкова інтеграція систем зберігання та зарядних станцій), що дозволяє використовувати гібридні "сірі" та "зелені" операційні моделі, ко-локація вже не є альтернативою, а необхідністю для прибуткового розвитку відновлюваної енергетики в Німеччині, стійкого до впливу енергосистеми.
2. Імператив німецького ринку: Зростання, застій та цінова волатильність
Німеччина - не просто найбільший ринок електроенергії в Європі, але й найдинамічніший та найскладніший. У 2025 році парк АЕС BESS продемонстрував рекордне зростання, додавши 842 МВт і досягнувши 2,4 ГВт, з газопроводом, що передбачає потенційне потроєння потужностей. Однак це зростання дедалі більше стримується не технологіями чи капіталом, а доступом до мережі.
Вузьке місце підключення до електромережі: Жорстка зупинка для автономних BESS
Можливість для нових, гігаватних автономних проектів зі зберігання енергії, які прагнуть отримати тверді угоди про підключення до електромережі, за це десятиліття практично зникла.. Оператори систем передачі та розподілу (ОСП/ ОСР) мають обмежені можливості для інтеграції нових великомасштабних активів, що стягують плату за користування мережею. Це призвело до появи гнучких угод про приєднання (FCA), які пропонують швидший доступ в обмін на прийняття операційних обмежень, таких як ліміти на імпорт/експорт або обмеження темпів зростання. Уможливлюючи розгортання, ці обмеження можуть зменшити доходи BESS на 10-13% протягом усього терміну експлуатації., зменшуючи прибутковість проекту.
Криза "сонячної канібалізації" та можливість арбітражу
Успіх німецького Energiewende створила новий виклик. У сонячні дні надлишок сонячної генерації переповнює мережу, що призводить до від'ємних або екстремально низьких цін на ринку "на добу наперед". Спред між низькими полуденними цінами та високими вечірніми піками збільшився з 30 євро/МВт-год у 2019 році до понад 130 євро/МВт-год у 2024 році. Для чисто сонячного активу це означає серйозне падіння доходів. Для активу, поєднаного зі сховищем, він представляє основну можливість для арбітражу: уловлювати дешеву або негативно оцінену сонячну енергію та розподіляти її в періоди високих цін.
Таблиця 1: Подвійний виклик німецького ринку: Обмеження енергосистеми проти цінової волатильності
3. Спільне зберігання: Остаточне рішення для ринків з обмеженим доступом до енергосистеми
Спільне розташування - це стратегічне поєднання BESS з об'єктом генерації, як правило, сонячною фотоелектричною станцією, у спільній точці підключення до мережі. Вона вирішує основну дилему користувачів: як додати сховище до нової або існуючої сонячної електростанції, щоб уникнути перевантаження мережі, запобігти обмеженням і підвищити прибутковість.
Грінфілд vs Браунфілд: Два стратегічних шляхи
- Ко-локація на недобудованих об'єктах (ретрофіт): Додавання BESS до існуючої діючої сонячної електростанції. Часто це найшвидший шлях до ринку, що дозволяє максимально ефективно використовувати вже існуюче підключення до електромережі. Основна цінність полягає в оптимізації сонячної потужності, зменшенні обмежень та участі в ринках з накопиченою сонячною енергією..
- Ко-локація з нуля: Розробка нового інтегрованого проєкту PV+BESS з нуля. Це дозволяє визначити оптимальний розмір, вибрати технологію та спроектувати систему (наприклад, з'єднання змінного та постійного струму), щоб з самого початку орієнтуватися на конкретні потоки доходу.
Операційні моделі: Зелені, сірі та революційний гібрид
Операційні правила, що регулюють джерело стягнення плати за послуги BESS, визначають її потенціал надходжень та регуляторний режим.
1. Зелене сховище (тільки для розряду): BESS може заряджатися тільки від розташованої поруч фотоелектричної батареї. Вона не може отримувати енергію з мережі. Ця модель часто повністю обходить черги в мережі, але є операційно обмежувальною, обмежуючи участь у таких ринках, як FCR та повний aFRR, що призводить до зниження прибутковості (IRR ~6%)..
2. Зарядка від мережі (Grid-Charging): BESS може заряджатися як від фотоелектричних станцій, так і від мережі. Це забезпечує максимальну операційну гнучкість, що дозволяє повноцінно брати участь у всіх оптових та балансуючих ринках, з прибутковістю (12-14% IRR), близькою до прибутковості автономних активів.. Забезпечення підключення до електромережі для цієї моделі зараз є основним завданням.
3. Гібридна модель (в рамках MiSpeL): Правила MiSpeL, що готуються до прийняття, змінюють правила гри. Вони дозволять єдиній системі зберігання динамічно перемикатися між "зеленим" і "сірим" режимами. Наприклад, вона може працювати як "зелена", щоб отримувати премію за сонячну енергію, а потім переключитися на "сіру", щоб надавати послуги зі стабілізації мережі в нічний час. Такий підхід "найкраще з обох світів" може принести значні нові вигоди.
*Таблиця 2: Порівняльний аналіз операційних моделей спільного розміщення
| Модель | Вимоги до доступу до мережі | Основні джерела доходу | Переваги | Недоліки | Типова IRR проекту |
| Зелений (тільки вивантаження) | Мінімальний; часто використовує існуюче фотоелектричне з'єднання. | Сонячний арбітраж, обмежений aFRR (позитивний), премія за інноваційний тендер. | Найшвидше розгортання, уникає черги в мережі, має право на спеціальні субсидії. | Суворо обмежена діяльність, нижчий потенціал доходу. | ~6% (до ~13% з інноваційним тендером) |
| Сірий (зарядка від мережі) | Новий або розширений договір про підключення. | Повний арбітраж, FCR, aFRR, mFRR, інерція. | Максимальний потенціал доходу, можливість повного обслуговування мережі. | З'єднання з мережею є дефіцитним і повільним; може знадобитися FCA з певними обмеженнями. | 12-14% |
| Гібридний (MiSpeL) | Ймовірно, на основі глибинного зв'язку. | Динамічне укладання всіх зелених і сірих потоків. | Оптимізує вартість за МВт-год; адаптується до ринкових сигналів; орієнтована на майбутнє. | Регуляторна складність; вимагає складної СЕМ. | Прогнозований найвищий показник |
4. Стек цінності: Оптимізація прибутку в умовах мультиринкового середовища
Прибутковість BESS залежить від стратегії оптимізації доходів на декількох ринках. Складна система управління енергоспоживанням (EMS) повинна динамічно розподіляти ємність батареї для найбільш цінних можливостей кожної миті.
1. Основні ринки для німецьких BESS:
- Оптовий арбітраж (на добу наперед та внутрішньодобовий): Фундамент. Переміщення сонячної енергії з періодів низьких цін на періоди високих цін. Внутрішньодобовий ринок Німеччини є найбільш ліквідним у Європі, а його надзвичайна волатильність приносить високі прибутки.
- Частотне регулювання (FCR та aFRR): Традиційні послуги з високою вартістю. Хоча ринки стискаються, вони залишаються важливими для базового доходу.
- Резерв ручного відновлення частоти (mFRR) та інерція: нова межа. З 2026 року запрацює новий ринковий продукт для закупівель інерції, який пропонуватиме 8-17 тис. євро за МВт на рік для батарей з мережевими інверторами.. Це значний, чутливий до місцезнаходження додатковий дохід.
2. Критична роль дизайну та розміру системи:
Вибір між системами з підключенням до мережі змінного та постійного струму, а також тривалість зберігання безпосередньо впливає на структуру доходів. Хоча на ранніх стадіях будівництва домінували 1-годинні системи, зараз спостерігається тенденція до 2-годинних і навіть 4-годинних систем, що дозволяє фіксувати більш тривалі цінові спреди і надавати більше мережевих послуг.. Для великомасштабних промислових і комунальних застосувань контейнерні рішення пропонують ідеальний баланс потужності, щільності енергії та можливості розгортання. Наприклад, 40-футовий контейнер ESS з повітряним охолодженням (1-2 МВт-год) ідеально підходить для швидкого розгортання на старих об'єктах, в той час як 20-футовий контейнер ESS з рідинним охолодженням (3-5 МВт-год) з високою щільністю забезпечує максимальне зберігання енергії на невеликій площі для мегапроектів "з нуля". Ви можете вивчити надійні рішення промислового класу, такі як наша комерційна гібридна сонячна система потужністю 500 кВт, розроблена для безперешкодної інтеграції PV+BESS.
5. Тематичне дослідження: Проект "Юпітер" - план надмасштабного спільного розміщення
Нещодавня транзакція з "Проектом Юпітер" компанії WBS Power є реальним планом на майбутнє. Цей проєкт, проданий Prime Capital AG наприкінці 2025 року, є найбільшим на сьогоднішній день спільним проєктом у Німеччині: 500 МВт / 2 000 МВт-год BESS у поєднанні з 150 МВт сонячних фотоелектричних станцій на колишньому аеродромі в Бранденбурзі..
Ключові стратегічні висновки проекту:
- Спільне підключення до мережі: Обидва об'єкти будуть підключені до мережі 380 кВ через єдину точку підключення, що дозволить уникнути необхідності окремого підключення BESS без черги.
- Цінність за межами енергії: Проєкт також включає в себе плани щодо гіпермасштабного центру обробки даних потужністю 500 МВт, що створить "позалічильне" якірне навантаження та продемонструє синергію між відновлюваною генерацією, зберіганням та цифровою інфраструктурою..
- Перспективні закупівлі: Щоб забезпечити якнайшвидше підключення до електромережі, партнери домовилися про прискорену закупівлю довготривалих товарів, таких як трансформатори, підкреслюючи важливість проактивного управління ланцюгами поставок в умовах обмежених ресурсів.
Цей проект демонструє, що ко-локація - це не просто обхідний шлях для вирішення проблем з мережею, а чудова модель для розвитку стійкої, багатоприбуткової енергетичної інфраструктури.
6. Реалізація стратегії коворкінгу: Поетапний підхід
Успіх вимагає переходу від концепції до проекту, який можна фінансувати. Тут ми пропонуємо структурований підхід:
1. Оцінка майданчика та мережі: Для старих об'єктів проаналізуйте історичні дані щодо обмеження використання сонячної енергії та надходження електроенергії в мережу. Для нових об'єктів проведіть глибоке техніко-економічне обґрунтування мережі. Налагодьте співпрацю з ОСР/TSO на ранніх етапах, щоб зрозуміти можливості та обмеження ЗТД.
2. Техніко-економічне моделювання: Оптимальний розмір BESS на основі профілю PV, бажаних потоків доходів (арбітраж проти допоміжних послуг) та обмежень мережі. Моделювання різних режимів роботи (зелений/сірий/гібридний) в рамках MiSpeL.
3. Вибір технології та партнера: Вибирайте з'єднання змінного або постійного струму на основі технічних та економічних факторів. Виберіть EMS, здатну до складної мультиринкової оптимізації. Співпрацюйте з постачальником, який пропонує послуги повного життєвого циклу, від проектування та фінансування до довгострокового обслуговування та гарантії продуктивності.
4. Фінансування та розподіл доходів: Структурувати фінансування на основі змішаного прогнозу доходів. Вивчіть механізми підтримки, такі як інноваційні тендери для "зелених" конфігурацій. Розробіть чітку стратегію управління комерційними ризиками, яку можуть підтримати кредитори..
7. Часті запитання (FAQ)
З1: Моя існуюча сонячна електростанція часто відключається. Чи може додавання сховища вирішити цю проблему та бути прибутковим?
В: Безумовно. Це найкращий кейс використання для ко-локалізації на застарілих об'єктах. Система зберігання фіксує енергію, яка в іншому випадку була б обмежена, дозволяючи вам перенести її на періоди з вищими цінами. Це безпосередньо перетворює втрачений дохід на новий дохід. Прибутковість залежить від ступеня обмеження, досягнутого цінового спреду та обраної операційної моделі. Детальний аналіз конкретного сайту - це перший крок.
З2: Як майбутнє регулювання MiSpeL змінює бізнес-обґрунтування для коворкінгу?
В: MiSpeL є трансформаційним. Він відходить від жорсткої класифікації "тільки зелені" або "тільки сірі". Дозволяючи змішані операційні моделі, одна система зберігання може заробляти премію за збережену сонячну енергію. і брати участь у прибуткових ринках мережевих послуг, продаючи електроенергію з мережі. Така гнучкість значно знижує ризики проекту та підвищує очікувані прибутки, що робить проекти спільного розміщення більш привабливими для банків.
З3: Який найбільший ризик при розробці спільного проекту PV+BESS в Німеччині на сьогоднішній день?
В: Окрім проблеми універсального підключення до електромережі, ключовим ризиком є невизначеність моделі доходів. Ринок швидко переходить від стабільних платежів за допоміжні послуги до арбітражу, керованого продавцями. Це вимагає більш складних операційних стратегій і несе в собі вищі ринкові ризики. Пом'якшення ризиків полягає у вдосконалених торгових платформах на основі штучного інтелекту, більш тривалому зберіганні даних для використання більшої кількості можливостей, а також у потенційному частковому хеджуванні доходів через корпоративні договори про розподіл продукції (PPA).
Q4: Чи існують стандартизовані, масштабовані рішення для прискорення термінів реалізації проектів?
В: Так. Галузь рухається в бік готових контейнерних рішень для зберігання, які значно скорочують час і складність будівництва на місці. Щоб отримати комплексні рішення, які з самого початку інтегрують генерацію та зберігання, розгляньте наш спеціальний портфель систем зберігання сонячної фотоелектричної енергії, які розроблені для масштабування та швидкого розгортання.
8. Висновок: Інтегроване майбутнє вже настало
Епоха автономних енергетичних проектів з одним активом у Німеччині поступається місцем новій парадигмі інтегрованих, багатофункціональних енергетичних хабів. Спільне використання сонячної енергії та накопичувачів є наріжним каменем цього переходу. Це пряма, комерційно життєздатна відповідь на вузькі місця в енергосистемі, "сонячне канібалізм" і зростаючу потребу в послугах зі стабілізації енергосистеми.
Майбутнє за проектами, які можуть динамічно оптимізувати свою вартість на етапах генерації, зберігання та споживання. Успіх залежатиме від глибокого знання ринку, сучасних технологій оптимізації та партнерів, які зможуть пройти повний життєвий цикл проекту - від концептуального дизайну та переговорів з мережею до довгострокового управління активами на основі штучного інтелекту.
У MateSolar ми втілюємо цю ідею як універсальний постачальник рішень для фотоелектричних систем та систем зберігання енергії. Ми співпрацюємо з розробниками та власниками активів, щоб постачати не просто обладнання, а зрілі, інтегровані рішення "PV+Сховище" та послуги повного життєвого циклу. Від початкового техніко-економічного обґрунтування та проектування системи з використанням оптимальних технологій, таких як наша високощільна контейнерна система ESS, до фінансового моделювання, EPC та постійного обслуговування та експлуатації, що максимізує прибуток, наша місія полягає в тому, щоб перетворити виклики енергосистеми та ринку на ваші найприбутковіші можливості. Енергетична система трансформується; давайте разом будувати її майбутнє.
Ця стаття носить інформаційний характер і відображає динаміку ринку станом на лютий 2026 року. Регуляторні та ринкові умови можуть змінюватися. Щодо конкретних проектів слід звертатися за професійною консультацією.