![\"\"](\"https:\/\/www.mate-solar.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/UK-Battery-Storage-Revenue-Stacking-2026-Wholesale-Arbitrage-Balancing-Mechanism-Replace-Frequency-Response-1024x555.webp\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nEl Reino Unido ha consolidado su posici\u00f3n como el mercado de almacenamiento de energ\u00eda m\u00e1s maduro, con mayor potencial de inversi\u00f3n y m\u00e1s complejo desde el punto de vista estructural de Europa. A fecha de agosto de 2026, el mercado de almacenamiento de energ\u00eda del Reino Unido ha alcanzado una capacidad instalada acumulada de 12,7 GW, con un crecimiento interanual de las incorporaciones de sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00edas (BESS) a escala de red de 45% en 2025 \u2014aproximadamente 4 GWh de nueva capacidad\u2014, lo que eleva la capacidad operativa total a 12,9 GWh. Las previsiones indican que el mercado se expandir\u00e1 hasta los 58,8 GW en 2034, lo que representa una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 18,03%.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, bajo estas cifras principales se esconde un mercado en plena transformaci\u00f3n fundamental. La era de los ingresos f\u00e1ciles por respuesta a frecuencia ha terminado. La cola de acceso a la red \u2014que en su d\u00eda superaba los 800 GW con proyectos especulativos\u2014 se est\u00e1 racionalizando de manera agresiva mediante las reformas \"Ready to Connect\". Los precios de adjudicaci\u00f3n del mercado de capacidad se han desplomado de 75 \u00a3\/kW a 5 \u00a3\/kW. Y los clientes comerciales e industriales (C&I) se enfrentan ahora a un panorama en el que el \u00e9xito no depende \u00fanicamente del acceso al capital, sino de la sofisticaci\u00f3n en la modelizaci\u00f3n de ingresos, la diferenciaci\u00f3n t\u00e9cnica y la capacidad para navegar por un entorno regulatorio cada vez m\u00e1s complejo.<\/p>\n\n\n\n
Para los integradores fotovoltaicos, contratistas EPC, gestores energ\u00e9ticos y usuarios finales C&I, las preguntas ya no son si<\/em> para desplegar almacenamiento, pero c\u00f3mo<\/em> para implementarlo de forma rentable, cu\u00e1l<\/em> plataformas tecnol\u00f3gicas para estandarizar y Qu\u00e9<\/em> las estrategias de ingresos seguir\u00e1n siendo viables durante una vida \u00fatil de los activos de 15 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n Esta gu\u00eda, elaborada por el departamento de inteligencia de mercado de MateSolar, ofrece un an\u00e1lisis exhaustivo y basado en datos del mercado de almacenamiento de energ\u00eda comercial e industrial en el Reino Unido en su estado actual de agosto de 2026. Aborda nueve desaf\u00edos cr\u00edticos a los que se enfrenta la industria, proporciona marcos pr\u00e1cticos para la toma de decisiones, incluye tablas de especificaciones t\u00e9cnicas para las soluciones de armarios para exteriores y contenedores disponibles actualmente, y ofrece respuestas a las preguntas m\u00e1s frecuentes de los profesionales de toda la cadena de valor fotovoltaica y de almacenamiento de energ\u00eda.<\/p>\n\n\n\n \u00cdndice<\/strong><\/p>\n\n\n\n 1. El mercado de almacenamiento C&I en el Reino Unido en agosto de 2026: Estado actual<\/p>\n\n\n\n 2. Entorno pol\u00edtico y regulatorio: Las cinco fuerzas que remodelan el mercado<\/p>\n\n\n\n 3. Despliegues de proyectos recientes: C\u00f3mo es el \u00e9xito en 2026<\/p>\n\n\n\n 4. Los nueve problemas cr\u00edticos a los que se enfrentan los clientes de almacenamiento C&I y c\u00f3mo resolverlos<\/p>\n\n\n\n 5. Matriz t\u00e9cnica de productos: Armarios para exteriores y sistemas en contenedores<\/p>\n\n\n\n 6. Preguntas frecuentes<\/p>\n\n\n\n 7. Conclusi\u00f3n: El camino a seguir para el almacenamiento C&I en el Reino Unido<\/p>\n\n\n\n 1. El mercado de almacenamiento C&I en el Reino Unido en agosto de 2026: Estado actual<\/strong><\/p>\n\n\n\n 1.1 Dimensi\u00f3n y trayectoria del mercado<\/strong><\/p>\n\n\n\n El mercado del almacenamiento de energ\u00eda del Reino Unido ha pasado de forma decisiva de una fase incipiente a otra caracterizada por la escala, la reforma estructural y la madurez financiera. La capacidad total de almacenamiento instalada, de 12,7 GW, sit\u00faa al Reino Unido por delante de todos los dem\u00e1s pa\u00edses europeos en t\u00e9rminos absolutos, y solo Alemania se acerca a niveles comparables de desarrollo del mercado. El crecimiento interanual de 45% en la capacidad de los sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00eda (BESS) a escala de red durante 2025 \u2014lo que supone un aumento de aproximadamente 4 GWh\u2014 pone de relieve el ritmo de implantaci\u00f3n que se est\u00e1 produciendo actualmente.<\/p>\n\n\n\n La trayectoria de crecimiento es igualmente llamativa. Se prev\u00e9 que el mercado del Reino Unido alcance los 58,8 GW para 2034, una cifra que abarca los activos a escala de red, conectados a la distribuci\u00f3n y tras el contador (BTM). Esto representa una expansi\u00f3n de 4,6 veces durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada, impulsada por cuatro fuerzas simult\u00e1neas:<\/p>\n\n\n\n 1. El mandato Clean Power 2030<\/strong> que requiere entre 23 y 27 GW de capacidad de bater\u00edas a escala de red para 2030<\/p>\n\n\n\n 2. Electrificaci\u00f3n de la calefacci\u00f3n y el transporte<\/strong> creando nuevos perfiles de demanda que el almacenamiento debe atender<\/p>\n\n\n\n 3. Compromisos corporativos de cero emisiones netas<\/strong> impulso al despliegue detr\u00e1s del contador en el sector comercial e industrial<\/p>\n\n\n\n 4. La retirada de la generaci\u00f3n t\u00e9rmica convencional<\/strong> creando una volatilidad estructural de los precios al por mayor que el almacenamiento pueda monetizar<\/p>\n\n\n\n Dentro de este mercado m\u00e1s amplio, el segmento comercial e industrial (C&I) representa uno de los subsectores m\u00e1s din\u00e1micos y de mayor crecimiento. Se proyecta que el despliegue anual de almacenamiento C&I crezca desde aproximadamente 1 GWh por a\u00f1o en 2026 hasta entre 5 y 8 GWh por a\u00f1o para 2035. Este crecimiento est\u00e1 respaldado por la electrificaci\u00f3n de los procesos de calor industrial, la r\u00e1pida expansi\u00f3n de la infraestructura de carga para veh\u00edculos el\u00e9ctricos comerciales y los compromisos corporativos con operaciones de emisiones netas cero que cada vez requieren m\u00e1s activos de flexibilidad in situ.<\/p>\n\n\n\n El mercado de almacenamiento estacionario BTM \u2014que incluye todo el almacenamiento implementado detr\u00e1s de los contadores de los clientes para la optimizaci\u00f3n del autoconsumo, la reducci\u00f3n de los cargos por demanda y la resiliencia\u2014 proyecta alcanzar un valor de sistema instalado de entre 18.000 y 22.000 millones de libras en 2026, expandi\u00e9ndose a entre 65.000 y 85.000 millones de libras para 2035. Esto representa una de las oportunidades de creaci\u00f3n de valor m\u00e1s significativas en el sector energ\u00e9tico europeo.<\/p>\n\n\n\n 1.2 La tensi\u00f3n estructural central: Desajuste entre oferta y demanda<\/strong><\/p>\n\n\n\n A pesar de las impresionantes cifras principales, el mercado de almacenamiento del Reino Unido en agosto de 2026 se define por una tensi\u00f3n fundamental que lo distingue de mercados comparables en Alemania o Texas: un profundo desajuste entre el volumen de proyectos que buscan conexi\u00f3n y la demanda real de servicios de flexibilidad.<\/p>\n\n\n\n La cola de conexi\u00f3n a la red \u2014el conjunto de proyectos que esperan conexiones a la red de transporte o distribuci\u00f3n\u2014 se ha caracterizado hist\u00f3ricamente por un enfoque de \"llegada por orden de solicitud\" que fomentaba las solicitudes especulativas con un compromiso m\u00ednimo. Esto dio lugar a una cola que superaba los 800 GW de capacidad propuesta, cuya gran mayor\u00eda no ten\u00eda ninguna perspectiva realista de alcanzar el cierre financiero o la construcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La reforma de esta lista de espera \u2014que se detalla ampliamente en la secci\u00f3n 2\u2014 ha reducido dr\u00e1sticamente el n\u00famero de proyectos en tramitaci\u00f3n. A fecha de 10 de junio de 2026, el Operador Nacional del Sistema Energ\u00e9tico (NESO) ha emitido ofertas de conexi\u00f3n a 713 proyectos que abarcan 37 GW de nueva capacidad renovable y de sistemas de almacenamiento de energ\u00eda por bater\u00eda (BESS). Esto representa el 58% de los proyectos de la cartera previa a 2030.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, incluso esta lista de espera reformada plantea retos. La lista de espera de Gate 2 para proyectos de bater\u00edas \u2014que han superado las fases iniciales de solicitud\u2014 asciende actualmente a 91 GW, mientras que el objetivo de \u00abClean Power 2030\u00bb solo requiere 29 GW. Esto significa que, incluso entre los proyectos que han superado los primeros obst\u00e1culos, aproximadamente 68% no ser\u00e1n necesarios para cumplir los objetivos nacionales y deber\u00e1n competir por su viabilidad comercial en un mercado cada vez m\u00e1s saturado.<\/p>\n\n\n\n Las implicaciones para los clientes comerciales e industriales son significativas. Los proyectos que est\u00e1n \"listos para construir\" \u2014con derechos sobre la tierra asegurados, aprobaciones de planificaci\u00f3n completadas, acuerdos de conexi\u00f3n a la red firmados y madurez t\u00e9cnica demostrada\u2014 recibir\u00e1n cada vez m\u00e1s un trato preferencial. Los proyectos que sean especulativos, est\u00e9n subcapitalizados o sean t\u00e9cnicamente inmaduros ser\u00e1n marginados mediante una combinaci\u00f3n de presi\u00f3n regulatoria, tarifas de reforma de cola y din\u00e1micas competitivas.<\/p>\n\n\n\n 1.3 Transformaci\u00f3n del modelo de ingresos: de los servicios complementarios al arbitraje mayorista<\/strong><\/p>\n\n\n\n El cambio m\u00e1s significativo en el mercado de almacenamiento del Reino Unido en los \u00faltimos 24 meses ha sido la reestructuraci\u00f3n fundamental de los modelos de ingresos. Esta transformaci\u00f3n es tan importante que merece un examen detallado.<\/p>\n\n\n\n El colapso de los ingresos por respuesta de frecuencia<\/strong><\/p>\n\n\n\n Entre 2020 y 2023, los servicios de respuesta a la frecuencia \u2014en particular, la contenci\u00f3n din\u00e1mica, la moderaci\u00f3n din\u00e1mica y la regulaci\u00f3n din\u00e1mica\u2014 constituyeron la principal fuente de ingresos para las instalaciones de almacenamiento en bater\u00edas del Reino Unido. Durante este periodo, la respuesta de frecuencia podr\u00eda representar entre el 60 % y el 80% de los ingresos totales de los proyectos, con precios de liquidaci\u00f3n excepcionalmente elevados debido a la escasez de capacidad de respuesta.<\/p>\n\n\n\n Esta din\u00e1mica se ha invertido por completo. La afluencia masiva de capacidad de sistemas de almacenamiento de energ\u00eda por bater\u00edas (BESS) \u201412,9 GWh en funcionamiento a partir de 2026\u2014 ha saturado el mercado de la respuesta de frecuencia. Los ingresos procedentes de los servicios de respuesta de frecuencia representan ahora aproximadamente el 20% de los ingresos medios de los proyectos, lo que supone un descenso respecto a su predominio hist\u00f3rico. El precio de estos servicios ha ca\u00eddo hasta niveles en los que representan una fuente de ingresos complementaria, en lugar de principal.<\/p>\n\n\n\n El auge del arbitraje mayorista y el mecanismo de balance<\/strong><\/p>\n\n\n\n La brecha de ingresos dejada por el colapso de la respuesta de frecuencia ha sido cubierto por dos fuentes que antes eran contribuyentes marginales:<\/p>\n\n\n\n La disminuci\u00f3n de los ingresos del mercado de capacidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n El Mercado de Capacidad, dise\u00f1ado para garantizar la seguridad del suministro durante los periodos de m\u00e1xima demanda, ha proporcionado hist\u00f3ricamente un piso de ingresos importante para los activos de almacenamiento. Los nuevos activos de sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00edas (BESS, por sus siglas en ingl\u00e9s) son elegibles para acuerdos de 15 a\u00f1os en el Mercado de Capacidad, lo que proporciona una certeza de ingresos que respalda la financiaci\u00f3n de los proyectos.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, los precios de adjudicaci\u00f3n del Mercado de Capacidad han experimentado un descenso dr\u00e1stico:<\/p>\n\n\n\n Esto supone un descenso de 93% en los ingresos del mercado de capacidad a lo largo de cuatro ciclos de subasta. Aunque la duraci\u00f3n del acuerdo, de 15 a\u00f1os, sigue aportando cierto valor financiero, la contribuci\u00f3n absoluta a los ingresos se ha reducido hasta niveles casi insignificantes para muchos proyectos.<\/p>\n\n\n\n Implicaciones para los clientes comerciales e industriales<\/strong><\/p>\n\n\n\n La transformaci\u00f3n de los ingresos tiene profundas implicaciones para las decisiones de despliegue de almacenamiento C&I:<\/p>\n\n\n\n 1. La acumulaci\u00f3n de valor es esencial<\/strong>Ninguna fuente de ingresos por s\u00ed sola es suficiente para respaldar un proyecto viable. Los clientes deben construir modelos de ingresos que combinen arbitraje mayorista, participaci\u00f3n en el mecanismo de balance, reducci\u00f3n de cargos por demanda, optimizaci\u00f3n del autoconsumo y servicios de flexibilidad emergentes.<\/p>\n\n\n\n 2. El valor detr\u00e1s del contador es cada vez m\u00e1s importante<\/strong>Para los clientes comerciales e industriales (C&I), el valor del almacenamiento va m\u00e1s all\u00e1 de los ingresos de la red e incluye los cargos de red evitados (DUoS, Triad y cargos por capacidad), el autoconsumo de energ\u00eda solar fotovoltaica in situ y los beneficios de resiliencia. Estos valores detr\u00e1s del contador (BTM) suelen ser m\u00e1s predecibles que los ingresos de la red y deben priorizarse en la econom\u00eda del proyecto.<\/p>\n\n\n\n 3. La sofisticaci\u00f3n operativa es una ventaja competitiva<\/strong>La transici\u00f3n hacia el arbitraje mayorista y los ingresos del mecanismo de balance requiere algoritmos de optimizaci\u00f3n sofisticados, conocimiento del mercado en tiempo real y la capacidad de responder a las se\u00f1ales de despacho de NESO. Los proyectos de almacenamiento que carezcan de esta capacidad operativa tendr\u00e1n un rendimiento inferior.<\/p>\n\n\n\n 1.4 Resumen de estad\u00edsticas clave del mercado<\/strong><\/p>\n\n\n\n 2. Entorno pol\u00edtico y regulatorio: Las cinco fuerzas que remodelan el mercado<\/strong><\/p>\n\n\n\n El marco regulatorio del Reino Unido para el almacenamiento de energ\u00eda est\u00e1 experimentando su transformaci\u00f3n m\u00e1s significativa en d\u00e9cadas. Cinco acontecimientos normativos est\u00e1n remodelando el panorama del mercado, cada uno con implicaciones directas para las decisiones de despliegue de almacenamiento comercial e industrial (C&I).<\/p>\n\n\n\n 2.1 Energ\u00eda Limpia 2030: El mandato que lo impulsa todo<\/strong><\/p>\n\n\n\n El Plan de Acci\u00f3n Clean Power 2030, publicado por el gobierno del Reino Unido, establece uno de los objetivos de transici\u00f3n energ\u00e9tica m\u00e1s ambiciosos del mundo: lograr un sistema el\u00e9ctrico totalmente descarbonizado para 2030. Dentro de este marco, el almacenamiento de bater\u00edas a escala de red tiene un papel claramente definido:<\/p>\n\n\n\n Meta: 23-27 GW de capacidad de almacenamiento en bater\u00edas a escala de red para 2030<\/strong><\/p>\n\n\n\n Estado actual:<\/p>\n\n\n\n La magnitud del desaf\u00edo es evidente: el Reino Unido debe desplegar aproximadamente cuatro veces m\u00e1s capacidad de bater\u00edas en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os que en los cinco anteriores. Esto genera tanto oportunidades como presi\u00f3n. La oportunidad radica en el enorme volumen de proyectos que deben llevarse a cabo. La presi\u00f3n radica en el cronograma comprimido y la tensi\u00f3n correspondiente en las cadenas de suministro, las conexiones a la red y la capacidad de financiaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Para los clientes comerciales e industriales (C&I), Clean Power 2030 tiene implicaciones indirectas pero significativas. A medida que el almacenamiento a escala de red aumente, es probable que aumente la volatilidad en los precios mayoristas de la electricidad que el almacenamiento de C&I puede monetizar, lo que crear\u00e1 tanto desaf\u00edos (picos de precios m\u00e1s altos) como oportunidades (mayor potencial de arbitraje). Adem\u00e1s, el enfoque pol\u00edtico en el almacenamiento a escala de red puede influir en los acuerdos de tarificaci\u00f3n de la red y en los mercados de flexibilidad de maneras que beneficien o perjudiquen a los activos detr\u00e1s del contador.<\/p>\n\n\n\n 2.2 Reforma de la conexi\u00f3n a la red: \"Listo para conectar\" reemplaza a \"Primero en llegar, primero en ser atendido\"<\/strong><\/p>\n\n\n\n El cambio regulatorio m\u00e1s significativo en el sector energ\u00e9tico del Reino Unido en d\u00e9cadas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Hist\u00f3ricamente, la cola de conexi\u00f3n a la red del Reino Unido funcionaba seg\u00fan el principio de \"por orden de llegada\". Los proyectos solicitaban la conexi\u00f3n, obten\u00edan un puesto en la cola y pod\u00edan mantenerlo indefinidamente con un compromiso m\u00ednimo. Esto cre\u00f3 una cola que superaba los 800 GW, m\u00e1s de diez veces la capacidad realmente necesaria.<\/p>\n\n\n\n Bajo el nuevo marco \"Ready to Connect\", administrado por NESO:<\/p>\n\n\n\n Progreso hasta la fecha:<\/strong><\/p>\n\n\n\n A fecha de 10 de junio de 2026, NESO ha emitido ofertas de conexi\u00f3n a 713 proyectos que abarcan 37 GW de nueva capacidad renovable y de sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00edas (BESS). Esto representa el 58% de la cartera de proyectos previstos para antes de 2030.<\/p>\n\n\n\n La reducci\u00f3n de la cola ha sido dr\u00e1stica. Desde un m\u00e1ximo de m\u00e1s de 800 GW, la cartera activa se ha reducido en m\u00e1s de la mitad. Esta racionalizaci\u00f3n tiene importantes implicaciones:<\/p>\n\n\n\n 1. Calidad sobre cantidad<\/strong>Se est\u00e1 priorizando a los proyectos que est\u00e1n verdaderamente listos \u2014con terreno, planificaci\u00f3n y madurez t\u00e9cnica\u2014. Se est\u00e1n eliminando los proyectos especulativos.<\/p>\n\n\n\n 2. Las fechas de conexi\u00f3n son cada vez m\u00e1s confiables<\/strong>Con menos proyectos especulativos en la cola, las fechas de conexi\u00f3n ofrecidas por NESO son cada vez m\u00e1s confiables. Los proyectos pueden planificar con mayor certeza.<\/p>\n\n\n\n 3. La competencia entre proyectos maduros se intensifica<\/strong>Con la cola racionalizada, los proyectos \"reales\" restantes se enfrentan a una competencia m\u00e1s clara. La diferenciaci\u00f3n a trav\u00e9s de la calidad t\u00e9cnica, la viabilidad comercial y la capacidad de ejecuci\u00f3n cobra mayor importancia.<\/p>\n\n\n\n 2.3 CMP470: La reforma de los cargos de la cola de conexi\u00f3n a la red<\/strong><\/p>\n\n\n\n El desarrollo normativo m\u00e1s importante de julio de 2026.<\/strong><\/p>\n\n\n\n La modificaci\u00f3n CMP470 introduce una nueva estructura de cobro para las posiciones en la cola de conexi\u00f3n a la red. El elemento clave es la Tarifa de Compromiso T\u00e9cnico por Exceso (OTCF, por sus siglas en ingl\u00e9s), una tarifa que los desarrolladores deben pagar para mantener su posici\u00f3n en la cola de conexi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Principales acontecimientos:<\/strong><\/p>\n\n\n\n La magnitud del problema que aborda el CMP470:<\/strong><\/p>\n\n\n\n La cola de bater\u00edas de Gate 2 se sit\u00faa actualmente en 91 GW, mientras que el objetivo del Plan Clean Power 2030 requiere \u00fanicamente 29 GW. Esto significa que:<\/p>\n\n\n\n Implicaciones para los clientes C&I:<\/strong><\/p>\n\n\n\n CMP470 tendr\u00e1 varios efectos en el mercado de almacenamiento C&I:<\/p>\n\n\n\n 1. Costos de desarrollo m\u00e1s altos<\/strong>Los desarrolladores deber\u00e1n pagar tarifas para conservar las posiciones en la cola, lo que aumentar\u00e1 los costos de desarrollo de los proyectos. Estos costos pueden trasladarse a los clientes comerciales e industriales (C&I).<\/p>\n\n\n\n 2. Racionalizaci\u00f3n de colas<\/strong>La eliminaci\u00f3n de los proyectos especulativos deber\u00eda reducir la congesti\u00f3n en las listas de espera, lo que potencialmente conducir\u00eda a tiempos de conexi\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pidos para los proyectos genuinamente viables.<\/p>\n\n\n\n 3. Evaluaci\u00f3n de viabilidad del proyecto<\/strong>La estructura de tarifas obligar\u00e1 a los desarrolladores a realizar rigurosas evaluaciones de viabilidad antes de comprometerse con las posiciones en la cola. Los proyectos con una econom\u00eda incierta se abandonar\u00e1n antes en el proceso de desarrollo.<\/p>\n\n\n\n 4. Oportunidad para jugadores serios<\/strong>Para los desarrolladores y clientes comerciales e industriales que est\u00e1n comprometidos con el despliegue de almacenamiento, la racionalizaci\u00f3n de las listas de espera representa una oportunidad. Eliminar la competencia especulativa mejora el acceso a las conexiones a la red para los proyectos que est\u00e1n verdaderamente listos para avanzar.<\/p>\n\n\n\n 2.4 Almacenamiento de energ\u00eda de larga duraci\u00f3n (LDES): El mecanismo de \"tope y suelo\"<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se est\u00e1 introduciendo un nuevo mecanismo de apoyo para el almacenamiento de larga duraci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n El 26 de junio de 2026, Ofgem public\u00f3 su decisi\u00f3n provisional sobre la primera ventana de solicitud de LDES, respaldando 16 proyectos con una capacidad combinada de 7,6 GW de potencia y 137 GWh de capacidad de almacenamiento de energ\u00eda. Esto representa un compromiso significativo con tecnolog\u00edas que pueden almacenar energ\u00eda durante periodos prolongados (normalmente m\u00e1s de 6 horas).<\/p>\n\n\n\n El mecanismo de \"l\u00edmite m\u00e1ximo y m\u00ednimo\" proporciona certeza de ingresos:<\/p>\n\n\n\n Actualizaci\u00f3n del 20 de agosto de 2026: El gobierno del Reino Unido lanz\u00f3 el Desaf\u00edo Ultra-LDES, proporcionando 28 millones de libras esterlinas en financiaci\u00f3n para tecnolog\u00edas capaces de almacenar y descargar energ\u00eda durante m\u00e1s de 100 horas. Esto apunta a aplicaciones de almacenamiento estacional que actualmente est\u00e1n fuera del alcance de las tecnolog\u00edas de bater\u00edas convencionales.<\/p>\n\n\n\n La oportunidad C&I en el sector de LDES:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para los clientes comerciales e industriales (C&I), el segmento de duraci\u00f3n de almacenamiento de 4 a 8 horas representa una oportunidad de mercado significativa. Se espera que el mecanismo de LDES respalde proyectos en este rango de duraci\u00f3n, lo cual se alinea con muchas aplicaciones de C&I:<\/p>\n\n\n\n Se estima que el segmento de almacenamiento comercial e industrial de 4 a 8 horas representa una oportunidad de mercado de entre 20.000 y 30.000 millones de libras esterlinas.<\/p>\n\n\n\n 2.5 Exenci\u00f3n del IVA y reformas del mercado de capacidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n Exenci\u00f3n de IVA:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Los sistemas de almacenamiento en el Reino Unido est\u00e1n exentos del IVA hasta marzo de 2027. Esta exenci\u00f3n se aplica tanto al almacenamiento aut\u00f3nomo como al integrado en sistemas fotovoltaicos solares. La exenci\u00f3n supone una reducci\u00f3n de costes del 20% para los proyectos de almacenamiento en los sectores comercial e industrial y ha sido un factor clave para el crecimiento del mercado.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 pasa despu\u00e9s de marzo de 2027?<\/strong><\/p>\n\n\n\n El futuro de la exenci\u00f3n del IVA m\u00e1s all\u00e1 de marzo de 2027 sigue siendo incierto. Si no se prorroga la exenci\u00f3n, el coste de los sistemas de almacenamiento aumentar\u00e1 en un 20%, lo que podr\u00eda ralentizar su implantaci\u00f3n en el sector comercial e industrial (C&I). Los clientes del sector C&I que est\u00e9n barajando proyectos de almacenamiento deber\u00edan tener en cuenta esta incertidumbre a la hora de planificar sus plazos.<\/p>\n\n\n\n Reformas del mercado de capacidad:<\/strong><\/p>\n\n\n\n El Mercado de Capacidad sigue ofreciendo contratos de 15 a\u00f1os para los nuevos activos de sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00edas (BESS), lo que proporciona una seguridad de ingresos que respalda la financiaci\u00f3n de proyectos. Sin embargo, los precios de adjudicaci\u00f3n se han derrumbado:<\/p>\n\n\n\n El Mercado de Capacidad, que en su d\u00eda fue un pilar de los ingresos de los proyectos de almacenamiento, ahora aporta un valor marginal. La duraci\u00f3n de los contratos de 15 a\u00f1os sigue aportando valor de financiaci\u00f3n \u2014los prestamistas lo ven como un suelo de ingresos que reduce el riesgo a la baja\u2014, pero la contribuci\u00f3n absoluta de los ingresos se ha vuelto insignificante.<\/p>\n\n\n\n Implicaciones:<\/strong><\/p>\n\n\n\n El colapso de los precios del Mercado de Capacidad tiene dos consecuencias importantes:<\/p>\n\n\n\n 1. La acumulaci\u00f3n de ingresos se vuelve a\u00fan m\u00e1s cr\u00edtica<\/strong>Con los ingresos del mercado de capacidad reducidos a casi cero, los proyectos deben depender de otras fuentes de ingresos \u2014arbitraje mayorista, mecanismo de balance y valor detr\u00e1s del contador\u2014 para lograr su viabilidad.<\/p>\n\n\n\n 2. La econom\u00eda de los proyectos se desplaza hacia el valor detr\u00e1s del contador<\/strong>Para los clientes comerciales e industriales (C&I), el valor del almacenamiento radica cada vez m\u00e1s en los costos evitados (cargos por demanda, cargos de red, autoconsumo) en lugar de en los ingresos de la red. Esto hace que el almacenamiento sea una inversi\u00f3n en eficiencia operativa en lugar de una estrategia de ingresos de la red.<\/p>\n\n\n\n 3. Despliegues de proyectos recientes: C\u00f3mo es el \u00e9xito en 2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n El mercado de almacenamiento del Reino Unido en 2026 se caracteriza por una amplia variedad de proyectos exitosos que abarcan instalaciones a escala de red, aplicaciones comerciales e implementaciones industriales detr\u00e1s del contador. Estos proyectos proporcionan valiosos puntos de referencia para los clientes comerciales e industriales que est\u00e9n considerando inversiones en almacenamiento.<\/p>\n\n\n\n 3.1 Puntos de referencia de proyectos a escala de red<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fidra Energy Thorpe Marsh<\/strong><\/p>\n\n\n\n Statera Thurrock<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cartera de Pulse Clean Energy<\/strong><\/p>\n\n\n\n SAE Uskmouth<\/strong><\/p>\n\n\n\n 3.2 Puntos de referencia de proyectos comerciales e industriales<\/strong><\/p>\n\n\n\n Hospital Ortop\u00e9dico Solis RJAH<\/strong><\/p>\n\n\n\n Lombard Shipping Ipswich<\/strong><\/p>\n\n\n\n
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M\u00e9trica<\/strong><\/td> Valor<\/strong><\/td> Contexto<\/strong><\/td><\/tr> Capacidad total de almacenamiento en el Reino Unido (2025)<\/td> 12,7 GW<\/td> El mercado de almacenamiento m\u00e1s grande de Europa<\/td><\/tr> Capacidad operativa de los sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00edas (BESS) a escala de red (2025)<\/td> 12,9 GWh<\/td> Crecimiento interanual del 45%, con una incorporaci\u00f3n de aproximadamente 4 GWh<\/td><\/tr> Tama\u00f1o de mercado proyectado (2034)<\/td> 58,8 GW<\/td> 18,031 TP3T: tasa de crecimiento anual compuesto a partir de 2024<\/td><\/tr> Despliegue anual C&I (2026)<\/td> ~1 GWh\/a\u00f1o<\/td> Proyectado de 5 a 8 GWh\/a\u00f1o para 2035<\/td><\/tr> Valor del sistema instalado de BTM (2026)<\/td> \u00a318.000\u201322.000 millones<\/td> Proyectado entre 65.000 y 85.000 millones de libras esterlinas para 2035<\/td><\/tr> Cola de bater\u00edas de la puerta 2<\/td> 91 GW<\/td> frente al objetivo de 29 GW de energ\u00eda limpia para 2030<\/td><\/tr> Precio de corte del mercado de capacidad (2026\/27)<\/td> \u00a35\/kW<\/td> Bajando de 75 \u00a3\/kW en 2022\/23<\/td><\/tr> reparto de ingresos por respuesta de frecuencia<\/td> ~20%<\/td> Por debajo del m\u00e1ximo hist\u00f3rico de 60\u201380%<\/td><\/tr> Arbitraje al por mayor + participaci\u00f3n en los ingresos de BM<\/td> ~50%<\/td> Un aumento respecto a los ~81 TP3T de 2022<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n \n
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A\u00f1o de subasta<\/strong><\/td> Precio de compensaci\u00f3n (\u00a3\/kW)<\/strong><\/td> Cambiar desde Peak<\/strong><\/td><\/tr> 2022\/23<\/td> \u00a375<\/td> L\u00ednea de base<\/td><\/tr> 2023\/24<\/td> \u00a340<\/td> -47%<\/td><\/tr> 2024\/25<\/td> \u00a318<\/td> -76%<\/td><\/tr> 2025\/26<\/td> \u00a310<\/td> -87%<\/td><\/tr> 2026\/27<\/td> \u00a35<\/td> -93%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
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