![\"\"](\"http:\/\/www.mate-solar.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/How-Argentinas-AlmaGBA-Initiative-Attracts-Global-Energy-Storage-Investment-1024x576.webp\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nLiberar valor en la revoluci\u00f3n energ\u00e9tica argentina<\/strong><\/p>\n\n\n\n Argentina ha dado un paso decisivo hacia la resoluci\u00f3n de su larga crisis de fiabilidad de la red con la innovadora iniciativa de almacenamiento de energ\u00eda AlmaGBA. En su primera licitaci\u00f3n, el programa adjudic\u00f3 667 MW de capacidad de almacenamiento en bater\u00edas, superando su objetivo inicial de 500 MW, lo que representa una inversi\u00f3n total superior a $540 millones de euros.<\/a>. Dise\u00f1ada espec\u00edficamente para el \u00c1rea Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), esta iniciativa introduce un modelo de contrato innovador y financiable que garantiza ingresos a largo plazo para los activos de almacenamiento. Para los usuarios comerciales e industriales de energ\u00eda y los inversores internacionales, AlmaGBA representa no s\u00f3lo un proyecto de estabilizaci\u00f3n de la red, sino una lucrativa oportunidad en uno de los mercados energ\u00e9ticos m\u00e1s prometedores de Sudam\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n Este an\u00e1lisis ofrece a las partes interesadas una gu\u00eda exhaustiva de los mecanismos del programa, su convincente modelo econ\u00f3mico y las estrategias pr\u00e1cticas de participaci\u00f3n, con especial atenci\u00f3n al papel central de los sistemas de almacenamiento de energ\u00eda en bater\u00edas en contenedores (BESS).<\/p>\n\n\n\n 1. El imperativo del cambio: La crisis de la red del AMBA y el reto anual de $1.000 millones<\/strong><\/p>\n\n\n\n La iniciativa AlmaGBA es una respuesta directa a una vulnerabilidad cr\u00edtica y costosa. La red nacional de Argentina, especialmente en la regi\u00f3n densamente poblada del AMBA, ha sido hist\u00f3ricamente propensa a la inestabilidad. Un crudo recordatorio ocurri\u00f3 en junio de 2019, cuando un apag\u00f3n masivo dej\u00f3 a aproximadamente 48 millones de personas en toda Argentina y Uruguay sin energ\u00eda, deteniendo el transporte, interrumpiendo los negocios y exponiendo la fragilidad del sistema<\/a><\/a>. Para las entidades C&I del AMBA, esta inestabilidad se traduce en trastornos operativos directos y p\u00e9rdidas financieras significativas, que se estima superan los $1.000 millones anuales.<\/p>\n\n\n\n Al mismo tiempo, el avance de Argentina hacia sus objetivos en materia de energ\u00edas renovables, que en virtud de la Ley 27.191 exigen 20% de electricidad procedente de energ\u00edas renovables para 2025, ha aumentado la afluencia de energ\u00eda solar y e\u00f3lica variable.<\/a>. Esta transici\u00f3n, aunque esencial, sobrecarga a\u00fan m\u00e1s la red tradicional sin la capacidad flexible y de respuesta r\u00e1pida que proporciona el almacenamiento. El programa AlmaGBA es, por tanto, una soluci\u00f3n estrat\u00e9gica de doble prop\u00f3sito: refuerza inmediatamente la resistencia de la red frente a los cortes y establece la infraestructura b\u00e1sica necesaria para un futuro sostenible y rico en renovables.<\/p>\n\n\n\n 2. Deconstrucci\u00f3n del modelo AlmaGBA: Un marco financiable para la inversi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n Administrado por el administrador del mercado mayorista CAMMESA, el modelo AlmaGBA se distingue por su contrato meticulosamente dise\u00f1ado, que des-riesga la inversi\u00f3n y asegura retornos predecibles.<\/p>\n\n\n\n 2.1 El doble flujo de ingresos: Pagos por capacidad + energ\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n La columna vertebral financiera es una garant\u00eda de ingresos en dos partes que se concede a los adjudicatarios<\/a><\/a>:<\/p>\n\n\n\n Esta estructura proporciona unos ingresos m\u00ednimos estables procedentes del pago por capacidad, complementados por los ingresos operativos procedentes del pago por energ\u00eda, creando una atractiva tasa interna de rentabilidad (TIR) prevista de aproximadamente 15% con un periodo de amortizaci\u00f3n inferior a cinco a\u00f1os para proyectos bien ejecutados.<\/p>\n\n\n\n 2.2 Garant\u00edas e hitos contractuales<\/strong><\/p>\n\n\n\n El modelo de contrato de generaci\u00f3n de almacenamiento de energ\u00eda publicado establece normas claras<\/a><\/a>:<\/p>\n\n\n\n Cuadro 1: An\u00e1lisis del modelo econ\u00f3mico b\u00e1sico del proyecto AlmaGBA<\/p>\n\n\n\n\n
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